<aside> 1️⃣ 本季度项目目标及完成

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第二期城市联络人方案（2023.9-11）

本季成绩：

1. 定期举办高质量活动，拓展SeeDAO本地社区影响力。

这一季，我们在新加坡、伦敦、上海这3座有城市联络人的城市合计举办了50多场活动。其中不同城市进行了不同活动的模式探索：

• 新加坡以线下运动social活动为主，在9月ETH Singapore 及Token2049大会期间举办了5场线下飞盘等社交活动；并与其他机构联合发起并组织了新加坡养生杯篮球联赛，合计办了45场比赛。
• 伦敦这一季选择了bi-weekly meetup的活动策略，结合行业热点及活动热点，定期举办线下分享活动合计5场，初步在伦敦建立起稳定的SeeDAO社群以及DAO场合作。
• 上海这一季的活动质量有了明显提升，虽然总共这一季只有2场活动，但万向区块链周期间的Web3女性之夜，及近期的GameFi脱口秀，其话题和组织形式都吸引了大量成员参加，活动收获好评，并有很高的新人转化率。

除此之外，由于两周年发布会从土耳其伊斯坦布尔改址到泰国清迈，但共居活动仍照常进行，为此，我们在土耳其的共居客厅也举办了多场分享活动，活动主题包括伊斯兰文化介绍、数字游民生活指南漫谈、写作工坊等，大量来土耳其参会的华语小伙伴和外国友人来到客厅进行分享，合计超过100人，广受好评，并开始建立Crypto Nomad Telegram社区（可惜第一天活动没拉群转化）。活动期间也在土耳其举办了SeeDAO 两周年蛋糕庆祝。

这一季，香港地区暂无进展。由于项目组经费有结余（城市联络人经过实验期、第一期和第二期已较为熟悉项目运作，因此协助项目组精力投入较少花费较少，且香港经费未花），支持了品牌小组发起的SeeDAO 两周年20城蛋糕派对，在全球IRL网络中有更多的联络和呈现。

1. 外部合作要约的增加。

SeeDAO本身在华语社区有较好的口碑，随着线下活动质量的提升及海外曝光增加，也进一步收获更多合作要约。目前在活动上的实际合作转化更多在SeeDAO的大型会议，但未来在不同城市可能会有新的合作机会点可以进一步探索。

1. 新商业模式的探索。

本季在不同城市的活动中均有一些商业模式的萌发。

• 新加坡在项目预算无法覆盖成本的情况下， 积极拓展合作赞助，有一些收获。
• 伦敦的活动会收取小额门票提升报名的确定性，也有较为小额的门票营收补贴活动成本。
• 上海的活动因为口碑效应，有外部项目/社区寻求付费活动联合主办，由联合主办方负责活动费用，SeeDAO参与活动策划及宣传。未来有可能进一步实现盈利。