市政厅作用
根据 SeeDAO 元规则第四章，市政厅（City Hall）是 SeeDAO 的公共服务机构，负责 DAO 层面的治理，市政厅具体职责包含以下方面：
- 提出 SeeDAO 在一个治理季度内的活动计划。
- 依据《 SeeDAO 治理手册》，为 SeeDAO 的日常治理服务，包括社区运营、品牌公关、媒体账户、对外联络、财务管理、SeeDAO 融资、线下空间法律及会计事务等。
- 协助并完善 SeeDAO 成员日常发起的社区提案。
- 发起《 SeeDAO 治理手册》修改提案及《 SeeDAO 节点共识大会》修改提案。
- 依照《 SeeDAO 节点共识大会组织规则》按期筹备和召开节点共识大会。
- 市政厅有向节点共识大会提交当季工作回顾、下一季度预算申请之义务。
- 市政厅设有一个多签的链上金库，称作市政厅金库。每一季经由大会通过预算建议后，由社区金库打入所需资金，补充金库到当季要求。市政厅金库资金用于 SeeDAO 成员提案，且不得以预支社区金库名义超额承诺发放
因此，每一个 SeeDAO 季度内，市政厅全体公共服务成员通过节点共识大会获得社区授权，根据元规则和治理手册为 SeeDAO 提供公共服务。
市政厅内部结构
- 由3个小组构成：市政厅内设有各自独立、平级运作的公共岗位小组，分别为内部治理小组、对外品牌小组和技术小组，每个小组有负责人牵头，共同对全 DAO 提供公共服务。
- 联席会议为市政厅内部最高决策机制：小组之间根据 联席会议规则(草稿) 召开联席会议，联席会议采用召集人负责制，召集人必须根据讨论议题召集相关公共岗位小组与会，联席会议具有讨论事项的决策权。联席会议采用协商民主制，要求充分讨论，完善提案，并达成一致。对于分歧较大难以达成一致的提案，需要在社区论坛发起投票，由节点投票表决。
- 市政厅联席会议必须录屏，做好会议记录，会上达成的重大决议必须以 SIP 形式发布在社区论坛公开并存档。
- 结合第一季经验，第二季市政厅岗位职责仍无法完全划分清楚，因此，市政厅各岗位人员需要以创业者心态为社区各项事业考虑，而非行政官僚式办公。
- 市政厅各岗位人员主要起到牵头引领作用，并对事情结果负责，具体做事情，可单独立项在社区招募人手完成，如媒体中心招募新人并培训，管理所有对外账号。
市政厅监督
- 事先约定工作职责和交付物，任期结束由财务小组出具交付物 验收报告
- 岗位服务人员出具任期总结报告，进行自评
- 节点共识大会对工作情况进行投票，按投票结果定级分档【30%、80%、100%、120%】，发放补贴