随着 SeeDAO 第二季度的开展，SeeDAO 大量的工作都是在进行对品牌价值、社区运营和基础设施的建设。显然可以发现，公共项目在社区中扮演核心支柱的角色，社区各个提案与活动，大多是围绕在现有的公共项目进行推进：
从此可以推论，公共项目在未来很长一段时间，会是支持社区运作的重要工作；然而，他作为公共项目的意义，就是这些事情是全 DAO 层面的公地，无人做就永远无人管，因此要用公共项目去做，而且会花钱，也不能省钱融资，因为这不是商业项目，就像一个现实都市的公园路灯、修路造桥、市政服务、举办城市庆典一样。
回顾去年 Messari 总结了 2022 年 DAO 在融资方面的现状与发展趋势，在今年 3/29 发表了一篇文章：State of DAO Funding，其中基本谈到几乎多数的 DAO 的开销几乎有一半是花在产品开发，然后在围绕着产品开发去做社区运营、营销等活动，接着在大笔融资。SeeDAO 没办法像其他 DAO 那样开发产品走融资，而且 SeeDAO 开销又有很重的公共项目属性。
然而另一边，我们又看到有一类型的 DAO：Venture DAO，Ecosystem DAO，Grant DAO 运行的都很不错，透过无论是何种方式集资，在共同投入特定主题进行资助与捐赠，都能很好的运行 DAO 并为 DAO 带来良好的品牌价值，而资助的项目又有机会专注去把事情做好。
因此反思 SeeDAO，当前商业模式还在探索中，而社区开销大量又是公共项目，只会让人感觉 SeeDAO 不断在烧钱。许多社区成员都急于想帮 SeeDAO 找个赚钱的方案，却总是难以下手，关键就是在于 SeeDAO 在 DAO 层面大多数的工作都有一定的文化性、公共性和品牌性，比起像是做产品融资，走捐赠集资或许是更好的方式。
就像是一个城市不太可能去搞个企业来赚钱，可能是用收税或接受捐款减税的方式，透过城市经营良善，招商引资，让更多商业项目在 DAO 里面长起来才对。
不只是社区成员想破头想帮社区赚钱，SeeDAO 当前融资遇到的难题也是一样，许多投资人是愿意支持 SeeDAO，尤其是在本季度举办的多场活动上，我们可以见到许多项目方愿意合办赞助，此为验证过的命题。他们遇到的问题就是，他们怎么给 SeeDAO 融资呢？商业模式可以探索，那当下我怎么支持 SeeDAO 的项目呢？最好的方式，就是给这些有经济能力愿意支持的人，提供公共物品捐赠的渠道，参与到 SeeDAO 之中，如同 Grants DAO 被验证过的做法相同。
因此我提案，建议在本季诸多假设都被验证的情况下：
(1) 公共项目的重要性 (2) SeeDAO 的独特性 (3) 捐赠赞助的可能性
及早开启公共项目捐赠的渠道，缓解 SeeDAO 融资与商业化的急迫压力，并且开始验证资本在 SeeDAO 中可能扮演的角色。