本次第一轮岗位选举空缺只有一组，也就是战略小组空缺 2 名，最终在第二轮报名截止 10/30 11:00 共有三名报名者。

分别是 Queeny，咖啡，Ricky。

https://docs.google.com/spreadsheets/d/10UBRY1zwGHYzKzij4Ae4O6sU3kHBbnmMV5xb7t0tTZc/edit?usp=sharing

第二轮补选演讲会

https://www.youtube.com/watch?v=LsvWkYfRfYg

Queeny

个人背景经历

1）曾在世界500强企业的任品牌市场企划职务十余年，带团队将公司边缘产品线从成长为核心销售贡献的爆品，并获得全球年度优秀创新者荣誉。创业期间参与混沌学园的战略相关学习，去年与学员组队参赛，两支队伍均打入全国百强。

2）在加入SeeDAO的三个月里，前后加入宣传公会的发布小组和翻译公会协调小组，努力推动革新，持续通过共读活动摸索翻译公会内容转型的可能性。

3）连同供需，促进跨公会合作。通过翻译公会的notion革新需求积极对接开发公会，与Ricky一起促成了开发公会的第一次积分黑客松活动，既激活开发公会的开发者，也按时推动翻译公会需求满足，一举两得。此外也提出SeeDAO目前优化内容输出到发布的优化流程，建议增加新媒体运营岗，强化内容运营。

对战略小组的思考

聚焦如何帮助SeeDAO挖掘更多价值，无论对内还是对外。

无论是之前与Ricky聊SeeDAO今年的发展历程，还是最近一次看到Ensoul的创业项目，我都发现大家对于商业模式的关注度不高，特别希望可以增强整个社区中对于“价值获取”的敏感度，这样无论是在SeeDAO的土壤里成长，还是离开SeeDAO，大家都可以在真实的商业市场里有价值产出。

web2被中心化打压的人，需要在web3世界里获得能力的释放，并将价值释放去让更多人获利，通过先利他再利己

咖啡

个人背景经历

1. Conflux社区技术评审委员会成员，Web2非盈利机构贡献者；2. 投研公会创始人之一，过渡期决策小组成员；3. 暂无；4. 参与投研公会规则设计，参与SeeDAO元规则起草，期望能在治理方面帮助成员一起完善提案，推动SeeDAO发展。

2021.12-2022.8，投研公会协调小组成员；2022.1-2022.3，SeeDAO早期协调小组成员；2022.7-2022.9，SeeDAO过渡期决策小组成员；2022.3至今，Web3大学创始成员；2022.5至今，DeSchool团队成员。