会议人：Diane、Fivea

【重点】

1. 工作流程
   1. 市政厅→财务管理的页面
      1. 不同的项目U和积分 会需要到财务来进行审核\发放。（较高优先级）
         1. 怎么样去做系统内U的记录与链上U记录的关联？
         2. 怎么做系统内积分的发放？
      2. 能够创建每一季度的预算，U 和 积分。
         1. 需要一个页面。
            1. 可以创建预算结构的页面。
            2. 能够让大家看到本季度的总预算和对应的大项进度。
      3. 财务分析的看板，也可以生成每一季度的财务报告。（预留）（优先级靠后）
         1. 制定预算和决算。
         2. 明细就是决算凭证。
         3. 可以看到不同明细下的预算进展。
      4. 角色冲突：Fivea发起提案，是否会被小额委员会自己直接通过了。 具备对应流程管理权限的人和发起人是否会有 冲突。
      5. 获得积分、获得U后，在个人账户可以看到，收token的账户，和收U的钱包是否分开。
      6. 用户是否可以更换钱包？
2. OS支持
   1. 选人的时候
      1. 将项目的创建项目
      2. 比如：P1提案 提交人→项目创建→小额提案委员会 投票→积分发放
      3. 比如：可以给酸奶(品牌负责人)去创建媒体中心项目的权限
   2. 未来token可以交易的时候？OS有社交关系，可能转U的体验会比metamask体验更好。
   3. 三层提案的流程、自动化程度
      1. 三层提案的治理流程
      2. 发放：三层提案投票结果及提案的内容。
      3. 可以让metaforo提供提交提案的API给我们。 可以在OS内去自定义和校验。
   4. 通知：
      1. 当某些项目结项时，需要审核、发放时，可以给财务成员进行通知。
      2. 将积分、U发放给对应成员的通知。
      3. 投票通知。 比如我作为1个SGN，不太爱上Metaforo上去查看投票。我在浏览metaforo时，都不知道哪些投票了，哪些没有投票。