<aside> ‼️ 请SeeDAO集市工作组成员展开本文档的签到部份，在自己名字前打勾确认签到

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📅 会议议程[提醒主持人打开录制！！！]

• 签到：
• 会议录屏：

① 本周会议主题：

<aside> 🔗 本帖放本周议题，主要由SeeDAO 集市工作组成员参与讨论，其他成员可在评论区留言。

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• 市集如何帮助大家建立 1积分=0.03U 的锚点？
  • 实物商品、虚拟商品、内部服务 > 直接兑换U（可持续更久的时间）？
    • 兑换U 是 100% 的价值流出
    • 兑换实物商品 ：20%~100% 的U流出 （以利趋势 停止U就会中断）
    • 兑换虚拟商品/内部服务：使用积分兑换 U 0%~50% 的价值流出(以兴趣、意愿 停止U也会发生) 优/ 促使这类事情再SeeDAO发生
    • 在买家认可其价值的情况下，实物商品有固定成本 兑换比例不可能为0； 虚拟商品/内部服务 固定成本较低，服务提供者 使用积分兑换 U 0%~50% 的价值流出。
    • 现在SeeDAO实际积分的发放情况是？ 市集回购积分，于长期而言是好是坏？
    • 锚点不成立→交易就会有摩擦； 1积分=0.01U ;
  • 开放积分价值的流通，有什么好处和坏处？
  • 如何重新建立大家的共识？是否应该向这个方向努力？
    • 积分 和 法币的兑换 ？ 大家怎么样认可积分兑U的价值？
    • 一系列实物商品，去做锚定（虚拟商品、内部服务的价值…评估？ 对大家来说，这部分商品的价值，就是比较模糊的。 不知道对应的市价是多少。）
      • 行天：管理咨询培训… 都有大概的市场价格。 可以对标市场价透明的，设计积分消耗。 （A 找市集，上架一个商品，评估的市场价， 市集简单的进行评估，是否匹配；匹配的话久上架商品； (市价：换算价值 →积分)）
• 市集运营过程中的商品方向，应该重点放在服务提供，如：
  • 如何梳理SeeDAO社区能够提供的服务？
    • 我们可以怎么把这些服务，给挖掘出来？ 或者能够在市集开放运营前，有一些基础的储备。
  • 社交媒体文章撰写：推特/微信公众号
    • 翻译工会、翻译文章
    • 媒体中心：文章排版、撰写、等等
    • 调研变成一个面向商家的服务：我想搞什么东西？我没有精力调研，用积分购买SeeDAO市集调研。
    • 要搞计划经济、确定一定要有的东西。
      • 我们可以提供一些标准服务，作为中介招募更多成员。
      • 市集(SBT打印.. 打印一个纪念章 SEED、SNS)/SeeDAO
    • 买的是定慧做这个事情，巧克力是副产品。 如果积分是打到SeeDAO国库(市集)到商家。积分消费都是无法退换… 只卖服务，有副产品。
  • 除了要上架商品；交易撮合( a,b,c,d,e,f 对应的客户群体是12345；比较困难；提炼一些商品出来；参与至对应商品的推广)
    • 实际情况：上架以后 1个月 没有1个订单；（7天没有，这个商家就流失了）
    • 垂直类电商：虚拟商品、服务(爆款：1个月 100 ; 最差的情况：1周1单)
    • SeeDAO目前的客户画像：不如垂直类电商精准，推的商品。
    • 客户调研：了解SeeDAO人群大家所想要的东西；找交集。（提供一份指南… ）
      (数据洞察… 不同关键词、商品有多少在搜索、价格区间…)
  • 参与产品测评、文章分发
• SeeDAO内，可以使用积分兑换的，有价值的虚拟服务：
  • SNS 5U = 积分去买SNS 的Mint资格；赠送给别人…
  • SEED = 每周拿1个出来拍卖。
  • 新人 1V1 onboarding
  • …
  • 游戏：英文版，帮游戏开发者做中文版的翻译/校对，成就→SeeDAO

② 任务同步/认领/指派

• 当前任务进展
• 是否有新的任务
• 认领、指派任务

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③ 务虚讨论

• 美国是怎么建国的？

④ AMA环节

SeeDAO成员/SEED/节点，均可在本环节中进行提问，由工作组成员进行答疑。