整体表式与前几季预算规划保持一致，按照社区预算分类划分：
以尽早公开，跟随决算及时调整，按照节点共识大会反馈调整为大原则。
| 时间 | 内容 | 参与人 | 归属 |
|---|---|---|---|
| 8.8-8.9 | 召集公共项目负责人开会，确定阶段结项事宜，确定预算提交ddl。 | 治理负责人、财务官、治理工程师 |
市政厅其他成员自愿参加 | 决算 | | 8.8-8.11 | S4预算预编制，在notion市政厅板块开启独立页面，可确定部分先行填列 | 治理负责人 | 预算 | | 8.8-8.14 | S4市政厅岗位结构 | 市政厅全体成员 | 预算 | | 8.12-8.16 | 公共项目阶段结项，跟踪各公共项目提交阶段结项报告 | 治理负责人、财务官、治理工程师 | 决算 | | 8.17-8.18 | 提醒各公会、各P1-P3提案填报明细、市政厅伙伴计划 | 财务官、治理工程师 | 决算 | | 8.19-20 | 公共项目预算提交ddl，更新S4预算编制公共项目部分 | 治理负责人 | 预算 | | 8.17-21 | 市政厅周会完成公共项目评估、伙伴计划评估，并调整最终明细 | 市政厅全体成员 | 决算 | | 8.22-23 | 完成S3决算表 | 财务官 | 决算 | | 8.24 | 根据决算表情况决定是否要开调整协调会议，对前期报的公共项目预算做调整 | 治理负责人、财务官、治理工程师
市政厅其他成员自愿参加 | 预算 | | 8.24-25 | 完成S4预算表 | 治理负责人 | 预算 | | 9.1 | 若第一轮投票不通过，则根据节点具体要求调整相应预算 | 市政厅全体成员、公共项目负责人 | 预算 |
阶段结项报告应当包含以下内容：