随着战略白皮书确定,社区目标也随之确定,城邦自动化是一个重要目标。战略孵化器孵化 SeeDAO OS 项目以后,社区技术力量逐渐增强,有能力进行开发。
但是,SeeDAO 治理规则和业务流程需要梳理清楚,这样才能向 开发团队 提出清晰的需求,做出社区好用的治理自动化工具。
为此,S4 市政厅治理条线决定组建治理自动化小组,本提案说明详细情况。
SeeDAO 技术设施之后会分为 基础设施部分 和 上层应用部分,其中,基础设施部分关系重大,开发难度高,由 Polis 项目组承担;上层应用部分,需要满足社区多样化差异化需求,主要由市政厅协调成立公共项目组、社区主动提案开发、通过孵化器孵化项目以及整合外部工具等方式来满足。
因此,治理自动化小组任务是协助市政厅和社区梳理自动化需求,并进行拆分组合,完成框架设计和开发规划。
详细情况见 figma 文档:https://www.figma.com/file/N1kWroZkSQN6mDrajeQoGr/S4-市政厅治理条线规划?type=whiteboard&node-id=0-1&t=rx14sOcu54fcvZUI-0
本小组由 SeeDAO 市政厅治理负责人负责,市政厅工程师 PM 协助。作为本季工作,暂不计算积分,如果任务完成出色,大量项目任务超出岗位职责,季度结束再追溯。
另外拟招募若干位成员:Shawn、咖啡、CL、Vincent。
参照 S4 市政厅技术顾问小组每月 20000 积分,本小组 4 位成员每月 20000 积分。
根据 ‣ ,市政厅除了媒体和外联单独预算以外,其他伙伴计划仍有 45 万积分, S4治理伙伴及P1小额委员会人员名单 本季度预计积分为 7.5 万,技术顾问小组预计 18 万,故治理自动化小组 24 万积分略有超出,超出部分需要走紧急预算积分。