随着战略白皮书确定，社区目标也随之确定，城邦自动化是一个重要目标。战略孵化器孵化 SeeDAO OS 项目以后，社区技术力量逐渐增强，有能力进行开发。
但是，SeeDAO 治理规则和业务流程需要梳理清楚，这样才能向 开发团队 提出清晰的需求，做出社区好用的治理自动化工具。
为此，S4 市政厅治理条线决定组建治理自动化小组，本提案说明详细情况。
SeeDAO 技术设施之后会分为 基础设施部分 和 上层应用部分，其中，基础设施部分关系重大，开发难度高，由 Polis 项目组承担；上层应用部分，需要满足社区多样化差异化需求，主要由市政厅协调成立公共项目组、社区主动提案开发、通过孵化器孵化项目以及整合外部工具等方式来满足。
因此，治理自动化小组任务是协助市政厅和社区梳理自动化需求，并进行拆分组合，完成框架设计和开发规划。
详细情况见 figma 文档：https://www.figma.com/file/N1kWroZkSQN6mDrajeQoGr/S4-市政厅治理条线规划?type=whiteboard&node-id=0-1&t=rx14sOcu54fcvZUI-0
本小组由 SeeDAO 市政厅治理负责人负责，市政厅工程师 PM 协助。作为本季工作，暂不计算积分，如果任务完成出色，大量项目任务超出岗位职责，季度结束再追溯。
另外拟招募若干位成员：Shawn、咖啡、CL、Vincent。
参照 S4 市政厅技术顾问小组每月 20000 积分，本小组 4 位成员每月 20000 积分。
根据 市政厅第四季总预算 ，市政厅除了媒体和外联单独预算以外，其他伙伴计划仍有 45 万积分， S4治理伙伴及P1小额委员会人员名单 本季度预计积分为 7.5 万，技术顾问小组预计 18 万，故治理自动化小组 24 万积分略有超出，超出部分需要走紧急预算积分。