一、背景:
随着SeeDAO的持续扩展和发展,市政厅在各个领域扮演着越来越重要的角色。为了使得SeeDAO的目标和愿景得以实现,合理、有效和透明的评估机制变得尤为关键。因此,确保市政厅的开支合理、效率性及公平性对于维护公共利益和增强SeeDAO成员对市政府的信任感具有重要意义。本草案旨在明确市政厅内部的人员开支如何进行评估,并对S3的相应评估流程做明确说明,从而更好地服务于整个社区。
二、预算开支明细:
依据市政厅第三季总预算规定,市政厅伙伴计划开支分为以下几项:
- 媒体中心运营小组:25万积分
- 社区拓展小组:20万积分
- 其他市政厅成员:25万积分
合计预算:70万积分。
三、S3 市政厅伙伴计划流程
TIPS:
- 所有统计的积分结果,需要在积分截止日前提交
四、开支评估规则:
- 媒体中心运营小组:
- 评估方式:计件形式计算报酬。
- 具体标准:按每项完成的任务量或贡献度进行评价,对应的积分从预算中支付。具体的计件标准由媒体中心负责人制定,在每季度开始时,交由市政厅进行评审。
- 特别条款:媒体中心负责人在计件计价的基础上有不超过20%的上浮额度。启动上浮时,必须在统计报告中明确说明上浮的原因。
- 社区拓展小组:
- 评估方式:由市政厅的社区拓展制定具体评估规则。
- 具体标准:打分的比例在0~120%之间,需要确保每一位成员的工作都得到合理评价。评估规则和结果需要提交市政厅进行展示。
- 其他市政厅成员的小组:
- 评估方式:由相应的市政厅岗位负责人来制定具体评估规则。
- 其他小组包括但不仅限于:
- 治理:P1小额提案委员会,治理伙伴计划,seedao mod伙伴
- 财务:财务伙伴
- 具体标准:打分的比例在0~120%之间,需要确保每一位成员的工作都得到合理评价。评估规则和结果同样需要提交市政厅进行展示。
五、评估流程