社区大家大大小小都在做各种贡献，并获取到相应激励，在社区内取得声望与积分，随着时间过去，是否所有获得贡献与声望的人，他的个人能力、态度与行为是能匹配上的，这一点是需要社区所有成员一起去监督与改善的。举例来说，随着积分暂停发放，开始发放没有对标价值的声望后，可能声望发放的标准一时之间难以标准化，导致有许多人可能轻易的取得许多声望，并在社区有极大的治理权，但这个人是否有对应他的声望该有的能力、行为与态度，社区应该要有一种对各种等级声望的人的一种期待，并且在社区内取得共识。

声望等级 沟通 Communication 规划 Planning 执行 Execution 心态 Maturity
L1 (5k+) 1. 主动提问, 遇到困难会寻求协助
  1. 能够清楚地说明自己项目的进度 | 1. 能拆解提案工作项目并估算成本与时程 | 1. 能与小组成员协作完成专案
  2. 能独立完成专案 | 1. 遵守社区承诺 , 如准时参与会议 , 合理时间回复信息 , 但偶尔仍需被提醒
  3. 尊重他人并展现礼貌和专业性 | | L2 (2w+) | 1. 能说明当前项目状态以及后续 2-5 周的影响
  4. 能主动寻求沟通与协助来避免进度受阻
  5. 能高效的使用各种沟通工具分享背景资讯并提问 | 1. 不会逃避各种成本与时程的估计
  6. 能够透过回顾过往执行结果, 调整规划形式
  7. 不会过度揪结于无关紧要的决策 | 1. 具备执行能力并被其他人给信任
  8. 清楚了解未来 2-5 周需要交付的成果
  9. 学会在必要情况下调整工作范围, 确保核心目标能被交付到一定程度 | 1. 能够客观评估自己与他人的贡献
  10. 能够妥善处理各种对于工作上的干扰并确保完成
  11. 发表意见时能良好的结合自身经验, 并开放态度接受他人的意见
  12. 能假设他人立意良善, 并愿意信任社区成员 | | L3 (10w+) | 1. 能够清楚描述多个项目之间的状况与互相影响
  13. 能主动联系相关成员, 组动组织跨项目的会议进行协调沟通
  14. 能了解自己的工作会如何影响他人, 并在自己状态更新时, 主动通报沟通
  15. 对坏消息能快速且诚实的街漏, 不隐瞒与掩饰
  16. 能够对非项目专业的成员清楚沟通 | 1. 能够持续准确的估算工作的成本与时程
  17. 设定的最后其期限都能完成, 也能在健康成熟的方式下应对 (不是透过加班赶工交付)
  18. 能透过最后期限良好的对项目优先级进行排序
  19. 很少错过最后期限, 就算发生延迟也能提前处理, 而非反复延迟 | 1. 能够优先处理对团队最重要的事情
  20. 能在必要时果断缩减项目范围, 确保核心目标能交付, 并能兼顾及早交付与交付质量
  21. 能够在项目进行中主动协助与指导其他成员, 确保项目高优先级项目始终被完成
  22. 在参与项目的同时, 能关注项目后续发展的大局, 确保后续的项目能与当前计划一致 | 1. 几乎都能遵守自己的承诺, 无法履行时也能及时沟通, 以调整期望与安排
  23. 能够给予建设性反馈, 不会越界干涉最终决策, 尊重各项目的主导权
  24. 了解自己的优点与缺点, 并能够有效运用
  25. 能积极规划自身在社区未来的发展, 从短期到长期目标
  26. 能激励他人, 并营造积极的氛围 | | L4 (30w+) | 1. 无论项目大小, 任何人都不会对其负责的部份感到困惑
  27. 能够发现社区沟通上的问题, 并积极采取行动改善
  28. 能掌握化繁为简的能力, 并成功的向非专业人员沟通
  29. 能作为关键角色, 做社区内外的窗口与代表进行交流 | 1. 能够同时进行与领导多个项目
  30. 能更精准估算多项目间涉及到的挑战、依赖协作、极端需求
  31. 能够平衡依赖和时程, 不畏惧多月和多年的不确定性
  32. 能够协调各利益关系人, 并保证对交付实限保持一致 | 1. 能够执行一个长期项目并制定里程碑, 并积极确保团队完成
  33. 能领导与协调项目内具有更高专业的成员完成工作
  34. 在推进项目时能看到多个途径来完成目标
  35. 能够遇见与提早解决项目执行时的重大风险 | 1. 社区成员普遍认同你是一个言出必行的人
  36. 你能鼓励与帮助他人成为社区内更加资深的成员, 并指导与反思整个社区方向来推动社区发展
  37. 能积极定期接收建设性回馈, 并改进自身能力并和社区分享自己的成长 | | L5 (100w+) | 1. 能够在社区决大多数项目之间穿梭沟通
  38. 能清晰传达社区整体的目标, 并说明各项目与整体目标的关系
  39. 能主动识别社区系统性的沟通问题并改进 | 1. 能够规划一个 9 个月到一年的长期计划, 即使初步目标不明确, 优先级也不明
  40. 即使没有良好的项目管理, 也能给项目提供良好的愿景
  41. 能够制定驱动整个项目的长期策略 | 1. 值得信赖, 能对社区内关键项目与计划负责任 | 1. 能够广泛且积极帮助社区成员成长
  42. 能在社区内扮演缓和冲突, 并帮助成员达成最佳成果的角色
  43. 能够迅速判断社区内整体优先级是否需要调整, 就算自身利益身在其中, 也能理性接受新的调整方向 |