亲爱的SeeDAO小伙伴：

你们好！

DeSchool （可点击查看项目所有资料）自从年初在SeeDAO提出以来，社区一直积极投身其中，现在登记的Builder人数达到24人，V2版本建设基本完成, 摸索社区化开发产品的道路也初战告捷。

• 如 @KC Chen 最初所说：DeSchool 的目标是Coursera+LinkedIn+Fiverr，想要提供Web3的链上简历，解决DAO时代的信用问题。
• 其后, @RebeccaWONG 基于 DeSchool 探索Web时代的新教育机制，志在建成一所没有围墙的大学。Web3 大学入门课程已经取得了非常好的反响，既满足了SeeDAO内部Web3小白的入门需求，更成功吸引了很多非Web3的朋友入门，为行业做出了科普贡献。
• 经过PM @KC Chen 和 @William Jiang 的前期设计，@Caesar Lynch 带领 @Victor.D.F 和 @Ricy 开发小分队的开发，我们完成了V1版本。这些都是社区合作的结果，我们虽然花了很多时间讨论方向，但是凝聚了共识，且容纳众人所长，为我们长远发展奠定了基础。

不过如 @Shawn Yuan 所说:

“而作为一群对这个目标有着共同想象的人，我们更应该在阶段性的目标是有更多的共识和讨论，避免在长途中的疲惫与摩擦让大家走散了。同时，找到一些可以持续获得的外部能量（收入）的产品形态，也可以更好的激励大家和引入更多优秀的人，共同实现这个目标”

有感于此，DeSchool 早期核心成员小组开了两次重要讨论会，“DeSchool BD组 第一次会议纪录” 和 “第一次DeSchool产品战略会议”，大家积极讨论，我们最终达成了一些共识，方便接下来继续开展DeSchool 工作：

• DeSchool 长期目标不变，当前任务是集中力量深化 Learn 部分。Bounty部分可由感兴趣的小伙伴分叉并行开发。
• Web3 大学已经初步聚集人气，形成品牌，接下来要探索产生收入的模式，激励大家持续贡献。更要探索新时代 教育和学习 的新模式。
• DeSchool 作为底层基础设施，不应过度向 Web2 靠拢，要比Dework走得远一些。具体来说，在技术框架上配合Web3大学的 X2E机制 进行设计，两者要紧密配合。
• DeSchool 开发团队需要扩充，像目前这样仅靠少数几个成员肝，是不可持续的。
• DeSchool 也需要自己的产品运营、宣发、BD和产品研究同学。
• 需要建立一套激励机制，记录工作贡献量，将来按照POW原则分配Token。