Proposed by @Caesar Lynch June 1, 2022 2:00 PM (GMT+8) :
个人在此时间点，以大家三个月已有的合作经历，为DeSchool项目组所有成员总结&提议以下七点：
长期主义
”Our favorite holding period is forever” — Warren Buffett
DeSchool 的团队，希望从决策人员到DAO中每位成员，能以个人、团队的长期效益、长期收益为首要目标。致力于在波动巨大的行业中，保持一颗平稳、专注的心，用理性的思维对充分公开透明的信息进行分析与交流，个人得出自己的分析与判断。最后，形成这样的现象：DAO中的人，是对我们长远一起创造价值方向&方式 有认同感、有信心、有信仰的人。
尊重个人，多元包容
DeSchool的最小工作单元就是个人。这里是以人为本的社区，尊重每位成员的性格、经历、能力、认识、决定。核心团队致力于搭建并不断完善一套民主的协作架构、决策体系。每个人可以自由安心地在这里发表对项目的真实想法，根据贡献、能力会持有一定比例的投票权重。
我们相信每个人都会有自己的工作方式与特点，在这里鼓励多元性，鼓励你成为真实的自己而创造价值。我们包纳所有背景、所有性格的合作DAO友，并鼓励你在这里找到与相似/不同的DAO友最佳的协作方式。
平等合伙，公平分利，合作共赢
Co-build, co-own! — SeeDAO宣言之一
每个人是平等的，在合作过程中，无论是DeSchool目前的负责人之一，还是一个普通的Community Member，在这里，每个个体都是平等的对象，大家在开创事业的过程中平等合作、相互尊敬。
积分和项目的所属权等效挂钩，也是本项目回报的主要形式。积分来源于在项目中实际的产出(PoW)和提供短期流动性支持(PoS)。详细方案和描述，核心团队正在制定中。
信息透明
我们尊重每位DAO成员关于项目的知情权。关于项目的任何事情可以在良好氛围下进行讨论，本社区在项目已有信息上会尽可能通过DeSchool Notion Project Page做到公开透明。DeSchool所有成员应致力于长期改善内部的透明性，避免“办公室政治”等部分因为沟通、信息闭塞而对DAO组织产生负面影响。
主动积极
有人曾问德摩斯梯尼，演讲最重要的三个要素是什么，他答道：“积极！积极！再积极！” — 《亚历山大战史》
希望这里的事业是你喜欢&相信的方向，希望你能在这里找到你适合的角色，希望你能在这里找到主动去完成角色必要任务的动力，希望你能在角色已有范围之上主动地去创新、创造。这也是挑战更高更难角色的必要条件，DAO友们会彼此了解贡献，努力做的更好，去获得他们的信任、认可，更高段位的角色以及更多的经济回报！
在这里，我们鼓励你主动提出想法、挑战、任务解决方案，以执行效果为考察依据，鼓励我们拟定的酬劳比你认为的价值低时，你主动提出、提议这点。我们鼓励你在DeSchool DAO里的任何方面，两个字，主动。
非暴力沟通
请友善对待每一位DAO的成员，避免发火、辱骂、冷暴力沟通等一系列消极的交流方式。多用请求协作、共识决定等交流方式，详情请参考《非暴力沟通》这本书。
清晰表达，公事公办
DAO中的角色也是一种职业。成员架构、职责、义务、权力、收益等重要约定、工作事务的具体内容、期限，应该有 清晰的书面或口头表述（视重要程度）。避免模糊表达，否则团队内部会产生误会 or 相互推脱责任。
公事公办，对于他人具备的义务，应当直接地按照工作约定进行，对于他人工作中可以做得更好的点，应通过友好沟通方式指出。