辅导服务目标

支持主理人明确项目方向以及与SeeDAO的关系，发起并通过提案 支持团队组建及治理，链接相同志趣的OG 支持项目顺利交付

教练提供每周1教练时的咨询辅导服务（归档辅导记录），具体包括如下形式

参与项目周会，并给出反馈建议 就项目相关事宜与Leader进行咨询辅导

被辅导主理人责任

每月输出一篇总结，总结项目进展故事，主理人成长历程，投稿媒体中心

被辅导主理人其他收益

被辅导者作为项目主要发起者，累计成功交付奖励规模大于10W分的项目，授予DAO项目主理人认证SBT

服务周期&退出机制

以月为服务周期，每个月双方进行总结回顾，然后确定接下来的服务计划

被辅导主理人中途可以出具终止辅导申请，申请终止辅导