D&N小组管理权限 zik： 如何衡量工作量？

robin： Notion写过一个提案，在wiki；Notion管理权限分两块：权限较大的：share to web（通过链接所有人都能看到：编辑、作为模版复制等……）权限较小的：邀请；（存在子母关系）； 目前做权限管理，每个公会的权限下放给各公会协调员，自治；整个界面是运营公会在管；有一些遗留问题：有一部分人给的是整个页面的权限，但其实应该给公会； zik：具体操作如何对应到事件上去？比如有人要来要权限，有规则吗？什么情况下能来要权限？ robin：可能有人想对notion进行编辑（投研公会、翻译公会等）；有些公会有协调委员会，内部进行制度完善之前，各公会负责人在管；在 架子搭起来之前都是点对点到人的；在发放权限的时候有一个记录，便于日后查找，现在工作量都是记账的，难免有人捣乱；notion有的时候不能用回滚来查编辑历史； zik：在notion上用到的操作，notion官方有说明吗？我们需要把工作变得可交接化吗？我们需要写一个文档吗？ robin：想办法是录个视频呢还是开个会，目前可能只是对用户如何操作进行了解读，一些日常的小问题已经解决掉了；下周有时间的话就尽快推进，有这个想法。 robin：我们会采取一个类似的积分制度；

还有一个想法：以后我们得出一次教程或开一次会，告诉社区如何做；

crow： Discord zik：1）如何做到工作可交接？；2）如何设置积分？ robin：积分的事情可以等黄先生，先出积分制度；现在目前我们可以先把工作细化；先做一个记账的动作，把自己的工作记下来； zik：我们记下来的东西也能减轻负担；另外就是时间上，如果接手有没有时间要求； robin：可以先把交接的过程写出来，需要哪些步骤，之后再看。