组织之间的合作基础是利益互换。基于利益互换的多少、程度和时间长短定义合作的级别。对利益互换双方的名称表达不能失当，例如扩大（将公会表称为整个SeeDAO）或者缩小（将SeeDAO表称为某个公会）。

1. 被SeeDAO个别公会或项目使用的DAO 工具
   1. 不可对外声称与SeeDAO达成合作，应对外表述成与SeeDAO XX 公会/项目达成合作
   2. 不可以表述成SeeDAO在使用，应表述为由SeeDAO XX 公会/项目使用
2. 被市政厅（例如运营小组和财务小组）使用的DAO工具
   1. 市政厅是否使用DAO工具的最终裁决权在SeeDAO战略孵化器
   2. 如果战略孵化器没能代表SeeDAO谈判回来切实相关的利益（例如影响力、经济利益等），而市政厅小组仍然坚持使用，且战略孵化器同意，则该DAO工具仍然不能声称自己与SeeDAO达成合作，但可声称SeeDAO正在试用/使用该款DAO tool。
   3. 如果战略孵化器代表SeeDAO谈判回来了一定的利益，可对外宣布双方达成合作。但如果没有形成经济利益交换关系（例如互换token、token空投等），则不可宣布达成战略合作。
   4. 如果战略孵化器代表SeeDAO将该项目谈判成为SeeDAO孵化项目，则形成战略孵化关系，可对外宣传战略孵化合作。
3. 加速营中形成的项目
   1. 加速营所形成的项目在未和SeeDAO形成利益交换关系之前，只是对SeeDAO成员内部CC0的项目，是SeeDAO内成员共建的公共资产，与SeeDAO既不能以合作关系表称，也不能以战略孵化关系表称。
   2. 加速营所形成的项目对外的称呼是“SeeDAO工作坊项目”。
   3. 任何SeeDAO成员可以在“SeeDAO工作坊项目”库的基础上构建自己的项目，但这些项目如果没有和SeeDAO形成利益交换关系，也依然不得以合作关系或者孵化关系表称。合适的称呼是“基于SeeDAO工作坊项目构建的项目”。
4. SeeDAO战略孵化项目
   1. 由SeeDAO战略孵化器孵化、与SeeDAO金库形成明显的利益交换关系、且深度嵌入SeeDAO生态的项目，是SeeDAO战略孵化项目
   2. 此种项目对外可声称自己由SeeDAO战略孵化，对内可享受SeeDAO丰厚的宣传资源和用户流量。
5. 在媒体品牌资源的使用上：战略孵化项目>加速营项目>合作项目>SeeDAO在使用项目>公会在使用项目。
   1. 战略孵化项目可以通过战略孵化器调动SeeDAO几乎所有的媒体资源，SeeDAO品牌小组也会将推广SeeDAO孵化项目作为工作的重要部分。
   2. 加速营项目有单独的宣传渠道，且品牌小组可以考虑如何调动整个SeeDAO参与
   3. 合作项目的宣发应该以合作方案来推进，即合作方案本身应该包括对SeeDAO媒体资源的使用计划。
   4. 公会在使用项目和SeeDAO在使用项目可以申请与SeeDAO进行联合AMA，此联合AMA的通过权利在外联小组，其流程与外部项目等视之。