<aside> 💡 议题1 运营公会的职能划分和首要解决问题

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社区运营-新手入门 信息同步 会议管理

内部活动组织-shanghaidao城隍庙活动 其他活动

外联合作-冷兔AMA活动 联系对接品牌合作

社区提出的首要问题： 1.SeeDAO对于新人门槛过高，入群不知道怎么参与进来 2.各个公会和项目的最新进展不清晰，大家lost就很难跟进。 3.信息同步不顺畅，信息分发体系需要重新搭建。 4.运营公会应该负责什么事情？具体进度如何？核心讨论组在哪里？

发言： leader 小组长 快速推进

新人答疑+信息同步-欢迎官和氛围官职责是否合并

老成员和项目负责人带动新人

迎新小伙伴1-1导游 巨大信息量的传递（分级用户手册）

比较燃的关于seedao的简单介绍-兴趣共识

先确定运营核心小组成员

<aside> 💡 议题2 社区管理以及活动组织职能角色开放招募/解决方案

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1.公会进展和项目同步的事情（社区信息官）

2.新人加入快速融入SeeDAO的事情（社区欢迎官）

社区欢迎官+各个工会热情的老带新

3.各个群信息同步的事情（社区氛围官）

4.Wiki和notion领航员

<aside> 💡 议题3 城隍庙项目活动运营人员招募

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1.韩国社区外交官 @Sunny