1. 以完成第一季规划为主，仍处于立规则期间，市政厅无法完全NPC化，有大量综合协调工作，所以这个阶段市政厅应该以精兵强将为主，市政厅要配合各项目牵头人完成交付。
2. 验证“分层提案+小队经济”的实际效果, 能否促进社区充分涌现。
3. 除开身份体系以外，制定其他各类 SBT 的管理发放体系。
4. 主要交付物包含：
   1. 官网交付
   2. app 测试版本交付
   3. 各项指标数据完成情况，例如
      1. SeeDAO实际发放出去的成员SBT数量；
      2. SeeDAO积分在5000分以上的L1级贡献者数量；
      3. SeeDAO积分在2万分以上的L2级贡献者数量；
      4. SGN发放数量（预计SGN获得调整至6万积分）。
      5. 以成员人数增长为核心，考虑SeeDAO社交媒体影响力增长，例如 #iseedao 结尾推特数；推特关注数；小红书影响力等。