会议讨论了SeeDAO应用的三个核心业务方向，包括独特的治理过程展示、深度知识分享和线上线下结合的活动。他们还探讨了一个新项目的定位和运营策略，包括创造独特的IP、提供轻量级的体验和引入AI辅助回答问题。最后，他们讨论了社区策略和用户参与模式，包括用户定位、发放声望和游戏化实现的技术难度。
Summary
SeeDAO App 三大业务
Shawn 提出了 SeeDAO App 的三个核心业务方向：独特的治理过程展示、深度知识分享和线上线下结合的活动。他强调了这些业务的独特性和竞争优势，但也表达了对用户增长的担忧。Shawn 建议先推出 SeeDAO 特有的功能，以吸引忠实用户，然后再逐步添加其他通用功能。Baiyu.eth 表示同意 Shawn 的观点，并提到 SeeDAO App 可能需要改版。
轻量级的ip体验确立
会议讨论了一个新项目的定位和运营策略。Ricky和shawn认为应该创造一个独特的IP，吸引人们的好奇心，但不需要过度游戏化或人工介入。栗子提出了一个类似旅游项目的构想，最终大家达成共识，认为应该提供轻量级的体验，包括视频内容、理想展示和简单活动，让用户在短时间内（4-5天）自主探索，同时可能引入AI辅助回答问题。
Sns用户定位和提案
会议讨论了社区策略和用户参与模式。Ricky和栗子就SNS用户定位进行了辩论，最终倾向于将用户视为游戏玩家而非游客。Baiyu.eth提出了通过策展和作品评选来发放声望的想法，但Ricky建议使用积分系统。会议确定了三个层次的提案：P1对应策展，P2对应作品，P3对应公共项目。Baiyu.eth计划进一步探讨游戏化实现的技术难度和呈现形式。
AI can make mistakes. Review for accuracy.