将Web2.0的创作者引入Web3.0世界，帮助内容创作者和内容消费者探索更好的生产关系和组织形态。 具体来说，我们会针对这一目标发起各项活动：例如针对创作者进行科普和培训；例如帮助创作者匹配运营人员，发起相应活动；例如共同组建IP，以及共同搭建基于Web3.0的工具。
发现好作者，孵化好IP
1、参与SeeDAO的整体运转：后续SeeDAO的所有常规活动，都希望从社区找到对应的人才来运营，比如每一次针对某个孵化项目的线上讨论会做会议记录，就可以由“运营公会”的小伙伴来参与；再比如，SeeDAO未来媒体矩阵的快速拉新，也可以由我们来做。
2、参与和推动具体的重要项目：SeeDAO未来会有各种项目，比如内部孵化出了一些很有潜力的IP，怎样把一个IP通过合适的方式推下市场，扩大影响，增加商业价值，都是运营可以参与的；
又比如，SeeDAO要举办一场科幻大赛，怎样组织和推广和运营赛事，这些都是运营公会未来要思考的问题。
可以把SeeDAO理解成一个大的松散组织，各个公会是SeeDAO里面的一个个功能小组，承担SeeDAO平时维持正常运转的功能、shanghaiDAO是SeeDAO内部孵化的一个项目（未来可能有更多类似的项目），shanghaiDAO最终会独立成一个新的DAO组织。
wb3 在哪里帮助创作者：去中心化ip（作者，粉丝共同所有），
项目和创作者的关系：孵化，推进，成为独立的子dao）
seedao的经济来源：社区金库由协调委员会共管
公会诞生主要协调人，dao的优势：公会透明，金库透明，项目信息透明）
协调委员会的构成：来自纵向的公会
什么样的人来参与seedao的管理？怎样参与？