角色权限：

1. 根据 SeeDAO 元规则及战略小组制定的当季战略，撰写 SeeDAO 的“使命愿景价值观”，并对其进行相应文字阐述；
2. 制定和更新 SeeDAO 品牌使用和管理规则；
3. 根据手册管理SeeDAO品牌，处理随时遇到的公关危机；
4. 牵头建立《SeeDAO合作品牌评级表》（包含合作负面清单）；
5. 牵头SeeDAO品牌所需的一切物料
   1. 视觉品牌设计（包含logo、VI、周边、海报模板、官网视觉等）；
   2. SeeDAO该季度对外的中英文简介和中英文PPT介绍；
   3. SeeDAO该季度的Onboarding视频（含中英文字幕）
   4. ……
6. 牵头发起品牌相关活动，包括大型线下活动等；
7. 发布关于品牌内容的相关Bounty；
8. 出台《SeeDAO品牌运营季度报告》。

角色职责：

1. 根据SeeDAO元规则及战略小组制定的当季战略，撰写SeeDAO的“使命愿景价值观”，并对其进行相应阐述；
2. 制定和更新《SeeDAO品牌使用和管理规则》，并根据手册管理SeeDAO品牌，处理随时遇到的公关危机；
3. 牵头建立《SeeDAO合作品牌评级表》（包含合作负面清单）；
4. 牵头SeeDAO品牌所需的一切物料制作
   1. 视觉品牌设计（包含logo、VI、周边、海报模板、官网视觉等）；
   2. SeeDAO该季度对外的中英文简介和中英文PPT介绍；
   3. SeeDAO该季度的Onboarding视频（含中英文字幕）
5. 通过外联小组、媒体中心和品牌小组自身发起的活动，将品牌叙事不断传达给DAO外成员；
6. 响应其他小组发起的联席会议。

和其他小组关系

• 配合战略小组，将当期使命和战略转化为更易为外界识别的品牌叙事。
• 品牌小组和外联小组及媒体中心的关系较为紧密。品牌在后端为宣传定调，外联和媒体中心在前端释放信息，并将收到的外界反馈传递给品牌，让品牌能够做出相应调整。三者之间应形成紧密的合作关系。
• 品牌小组在制作物料时的考量主要是对外而不是对内。SeeDAO的对内运营和教育应由运营小组、各公会及其他组织进行，不在品牌小组的工作范畴。危机公关除外。