提案立项

链接：SIP-109: S4 治理条线成立治理自动化小组提案

交付要求

SeeDAO 技术设施之后会分为 基础设施部分 和 上层应用部分，其中，基础设施部分关系重大，开发难度高，由 Polis 项目组承担；上层应用部分，需要满足社区多样化差异化需求，主要由市政厅协调成立公共项目组、社区主动提案开发、通过孵化器孵化项目以及整合外部工具等方式来满足。治理自动化小组任务是协助市政厅和社区梳理自动化需求，并进行拆分组合，完成框架设计和开发规划。

交付物

详情见 治理自动化小组 工作档案

1. 白鱼主持小组每周组织周会，分头梳理以下板块需求，并交付给polis开发组
2. Shawn 主持每天与polis项目组日会，协调需求对接
3. 已完成所有主要需求梳理：
   1. 框架逻辑
   2. 市政厅申请-审核
   3. bounty
   4. 日历
   5. 积分
   6. 提案
   7. sbt
   8. 身份和权限
   9. onboarding
   10. 公共教育
   11. 应用商城
   12. 公会和项目
4. 此外，小组额外完成了：
   1. 官网改版方案设计
   2. SNS 大规模发放技术可行性讨论
   3. 节点大会优化方案 技术部分讨论

交付成果：全新版本的SeeDAO APP网站

https://app.seedao.xyz

报酬

预算申请为每人 平均 2万，因 Shawn 与咖啡参与较多，工作任务较重，故组内进行了调整。

总额仍是 24 万。

此外，市政厅成员 pm、alan、康师傅均参与了很多梳理工作。因工作内容并未大幅超出工作职责范围，故不单独发放积分。